rus / eng

Руководство Метровагонмаш-Сервис наградило сотрудников за рационализаторские предложения

К новостям

Руководство Метровагонмаш-Сервис наградило сотрудников за рационализаторские предложения

10.06.2021

10 июня в ходе рабочей встречи руководства и начальников сервисных центров ООО «Метровагонмаш-Сервис» (МВМ-Сервис входит в состав ТМХ) состоялось торжественное награждение сотрудников за рационализаторские предложения по оптимизации производственных процессов.

В нашей компании осенью прошлого года стартовала Программа предложений по улучшениям. У работников появилась возможность подавать свои идеи по усовершенствованию существующих процессов в компании. В рамках развития Производственной системы руководство всячески поддерживает инициативу сотрудников по разработке улучшений и их внедрению на рабочих местах. Программа предусматривает индивидуальную и групповую мотивацию авторам и исполнителям.

Комиссия во главе с директорами предприятия в очередной раз определила тройку победителей. Грамоты торжественно вручил Исполнительный директор Александр Павлович Никитенко.

1 место:

Симонов Александр Юрьевич, электромеханик СЦ «Варшавское»

2 место:

Старцев Антон Борисович, мастер СЦ «Варшавское»

3 место:

Аверкин Андрей Игоревич, старший электромеханик СЦ «Новогиреево», и Коренвайн Сергей Борисович, электромеханик СЦ «Новогиреево»

Как отметил главный специалист по Производственной системе Александр Телушкин: «Руководителям подразделений важно ежедневно развивать у операторов навык разработки, оформления, подачи и практического внедрения предложений по улучшениям. В свою очередь, руководство Компании не обманывает ожидания рационализаторов в части признания их заслуг, распространения лучших практик и развития данной активности как неотъемлемой части корпоративной производственной культуры».

В первом квартале 2021 приятным сюрпризом стала настойчивость команды участка ТРП СЦ Варшавское: предыдущие 4 рационализаторских предложения Александра Симонова не вошли в тройку лидеров в прошлом году, поскольку техническая реализация была невозможна без согласования с ТМХ-инжиниринг. Команда радикально сменила вектор для улучшения – был создан учебный видеофильм по обслуживанию линейного контактора. После детального анализа и проработки совместно с отделом развития персонала и технологическим отделом учебный фильм уже включен в план развития сотрудников. За это идея и получила бесспорное первое место.

Согласно действующему положению, все рационализаторы получили денежную премию за активное участие в проекте.